為進一步推進城市更新工作，7月26日上午，城發集團黨委書記、董事長、城市更新公司董事長鄒特帶隊到城市更新公司調研。城發集團黨委副書記、總經理潘青，副總經理楊云峰，總經理助理危建新及相關部室負責人參加調研。

會上，市建發集團黨委副書記、總經理，城市更新公司副董事長、總經理陳守義介紹了城市更新公司工作情況。在市委市政府的堅強領導下，在市人居環境局的具體指導下，市城發集團、市建發集團共同推進，城市更新公司自3月2日注冊成立以來，克服疫情影響，各項工作推進有序、取得了階段性成果，創造了城市更新速度。4月30日，市城鎮老舊小區改造工作領導小組明確城市更新公司作為長沙城市更新工作統籌實施主體。公司基層黨組織建設、經營管理體系逐步完善；完成了岳麓區岳銀三村、芙蓉區五礦小區、開福區群芳園小區、天心區聯運宿舍與公交小區、雨花區湖橡小區五個試點老舊小區改造的前期工作；遴選了一批重點城市更新單元項目；與一批央企名企深入洽談合作，公司呈現出了穩中有進的良好發展態勢。

潘青總經理指出，一是老舊小區改造要進一步結合片區開發，利用功能配套，做出新示范；二是要選定一個城市更新單元，力爭做成全國性的示范項目；三是按市委市政府“四精五有”的品質要求，做好市府北片城市更新項目的規劃和建設。

鄒特董事長對城市更新公司注冊成立以來的工作給予了充分肯定。強調指出，一是要進一步理順機制，結合城市更新公司實際，不斷完善工作機制、內部決策機制，保證工作效率，提升工作水平；二是要按照“政府主導、市場運營”原則，以長沙城市更新工作統籌老舊小區改造和城市單元更新，加強模式創新，不斷加強品牌建設，提升品質形象，與央企名企實現合作共贏；三是試點老舊小區改造，既要形成示范效應，也要做好資金平衡，形成可復制、可推廣的經驗；四是要進一步統籌和梳理資源，做好資源歸集，推進政策機制的制訂，做好融資保障，全力推進城市更新工作再上新臺階。

（供稿：城市更新公司）